第一章母女初尝云雨情

粵財司歌:《我的夢想》
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粵財資產召開2018年第一季度經營分析會議
發布時間:2018-04-18
       4月16日,粵財資產召開2018年第一季度經營分析會議,對第一季度的經營情況進行總結復盤,并對下一步工作作出全面部署。會議由粵財資產董事長莫敏秋主持,經營班子、監事長和各部門負責人參加會議。
       會上,公司各部門結合年度經營計劃匯報了一季度任務指標分解情況、完成進度以及主要業務推進情況,并在總結經驗和不足的基礎上,有針對性提出了下一步的工作思路和落實措施。在座參會人員針對各部門存在的問題,提出了有針對性的意見建議和措施。公司經營班子成員、監事長分別結合分管工作作了發言。
       魏麗總經理做了公司一季度經營情況分析和下一步工作計劃安排,她對公司員工一季度所做的工作和取得的成績表示充分肯定,但在資產管理和盡職盡責兩方面還有待進一步加強。在第二季度以及全年工作中,要切實做到以下幾點:一是管理要規范;二是多措并舉加快處置;三是要有選擇有計劃有重點開展資產包收購工作;四是圍繞不良資產主業開展創新業務;五是盡職盡責做好維權工作。
       莫敏秋董事長指出,粵財資產順利地完成了一季度各項經營管理任務,利潤總額、營業收入等指標超時序進度,管理存量資產規模高于全年目標值,凈資產收益率和成本收入比等指標也在粵財控股擬下達全年考核值范圍內,但在應收款項回收、資產處置進度、業務創新、團隊建設等方面存在不足或明顯的短板,需要各經營班子成員和相關部門高度重視。結合各部門匯報情況,他對公司下一步經營工作提出八個“進一步”:一是進一步強化化解金融風險的責任意識,切實肩負起化解廣東金融風險責任;二是進一步落實審計整改措施,強化風險合規意識,并在合法合規、公平公開方面形成長效機制;三是進一步夯實黨建責任,落實省委、控股黨委的各項黨建要求,提高基層支部的凝聚力、戰斗力;四是進一步有計劃、有重點、有目標開展公司業務,探索多渠道、多方式處置不良資產的模式,提高資產處置回收率,并圍繞不良資產主業開展各類創新業務;五是進一步落實公司規章制度和業務操作要求,優化審批流程,并加強對新修訂制度的宣貫;六是進一步做好資產分類管理與項目管理,加強對存量資產的分類篩選,強化對項目的全過程、動態監察;七是進一步加強上、下游客戶和同業溝通,深度維護與各類合作機構的關系,拓寬信息溝通渠道,夯實友好信任的合作基礎;八是進一步做好團隊建設,突出能力建設,更加注重組織氛圍和協作精神的培植,提升團隊建設水平。
       會議要求,各部門負責人進一步提高政治站位,狠抓各項經營計劃落實,扎實推進主營業務穩步發展,切實防范金融風險,提高化解風險意識,大力推進業務創新,不斷提升核心競爭能力和持續發展能力。

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